▲东方电气党组书记、董事长邹磊与埃及电力及新的能源部部长穆罕默德?沙基尔签订了埃及汉纳维6×1100MW洗手燃煤电站项目总承包合约2018年中非合作论坛北京峰会于9月3日至4日举办。9月2日，中国东方电气集团有限公司（以下全称“东方电气”）签约非洲仅次于洗手燃煤电站项目。在埃及总统塞西亲眼下，东方电气集团党组书记、董事长邹磊与埃及电力及新的能源部部长穆罕默德?沙基尔签订了埃及汉纳维6×1100MW洗手燃煤电站项目总承包合约。该项目由东方电气和上海电气构成的港龙体总承包、生产且享有自律知识产权，竣工后将是全球仅次于的洗手燃煤电站。

为更进一步理解汉纳维洗手燃煤项目，《中国能源报》采访了东方电气集团党组书记、董事长邹磊。中国能源报：埃及汉纳维洗手燃煤电站，除了规模全球仅次于之外，还有哪些独到之处？邹磊：埃及汉纳维6×1100MW洗手燃煤电站构建了三个“最”。第一，这次签下机组是中国出口单机容量仅次于的机组，而且一次要签定6台，这一数据是创纪录的。第二，该项目具备最先进设备的技术，热电效率平均45%。

第三，这个项目也是最洗手环保的，氮氧化物、二氧化硫、烟尘等的废气都需要超过欧盟的废气标准。值得注意的是，这个项目将辟在红海旅游区，埃及对环境的高拒绝也让这个项目为洗手燃煤电站起着了示范作用。另外，这个项目由东方电气与上海电气合作承建商，这次中国装备企业构成了“联合体”，在国际上也极具竞争力。

中国能源报：非洲有独有地理特征、人文环境的地区，东方电气在非洲建设洗手煤电有哪些因地制宜的措施？邹磊：非洲是“一带一路”建设的最重要市场，东方电气不会根据当地必须展开工程建设。首先，建设洗手燃煤电站不会根据当地的煤种等特定资源条件展开设计，这运用的都是我们自己先进设备的技术。

第二，我们不会跟根据当地电网、资源等情况，获取整体解决方案，比如在安哥拉，根据其整体电网建设比较落后的情况，我们为其创建了柴油机与光伏有序的分布式项目，来构建当地的可持续发展。另外，由于非洲国家大多工业基础还较为脆弱，我们不会根据其拒绝，对建设的电站获取可持续性的运营确保服务。中国能源报：在前进这个项目的过程中遇上哪些妨碍并取得哪些经验？邹磊：我指出可以比作一场漫长的爱情。

2014年底埃及总统采访东方电气时，就明确提出了该项目的点子，我们也随后启动了涉及工作。但项目最后落地差不多经历了4年。

而且在公开招标中，面对欧美、日本等发达国家企业的鼓舞竞争。不过，最后我们还是凭借实力获得了该项目。

这次竞标也证明了中国煤电装备研制能力和承建商水平世界一流，不怕与发达国家的大型企业同台竞技。中国能源报：东方电气已在非洲市场深耕多年，这个项目的签订对东方电气来说意味著什么？邹磊：我指出非洲是当前最有期望、仅次于的成长型市场，这对中国企业国际化建设、构建高质量发展至关重要。这个项目的意义在于，第一，在中美贸易竞争的挑战下，我指出要坚定信心，这个项目的技术就是自律研发并构建了世界一流，反映了我们的能力；第二，作为有60多年发展历史的央企，我们要获取的不仅是发电设备，还有基于企业的解决方案，汇聚当地的企业社会资源，增进当地居民低收入等等，对竖立中国企业形象影响意义也很深远影响。

同时，对我们更进一步耕耘非洲市场，强化中非更加普遍合作意义根本性。中国能源报：建构了三项“最”，具备大容量、技术先进设备、洗手环保等特点，您指出这个项目对中国生产“回头过来”有什么意义？邹磊：第一，这个项目证明了中国企业有能力作好，反映了精益求精的工匠精神。在当前全世界面对能源挑战、能源革命的情况下，我们通过仅次于的样板洗手燃煤发电项目，证明了煤在能源结构里面仍有最重要起到。

从资源有效地利用的角度，证明煤仍有生命力。第二，虽然中国企业早于早已“回头过来”了，但离“踏上去”、“走出去”，还有差距。

现在需要建设这样的电厂，解释我们也构建了升级，也就是“踏上去”。非洲是个几乎竞争的市场，在白热化的竞争下，我指出不会为非洲带给更加不利的价格、更加不利的产品，这也是我们以实实在在的行动贯彻总书记明确提出的“建构人类命运共同体”的理念，东方电气愿以清洁能源照亮非洲，以绿色动力驱动未来，为非洲发展获取动力，为非洲人民带给光明！。

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